第868章 哪里跌倒哪里爬起！（第3/4页）

许久，马昀才回神，低下头有些疑惑道：“第三方网购平台真的行不通吗？”

淘宝这次之所以吃亏，就吃亏在大量的个体商户头上。

要是都按照商城模式来，厂家统一发货，大批量业务，物流也不是撑不住。

可正是那些天南海北的个体户，才让淘宝陷入了危机。

大家分布的太零散了，零散到物流公司根本不愿意去那些地方接件，麻烦不说，赚钱也不多。

像淘宝商城和远方商城，以及京东这些电商出问题的概率就不大。

尤其是京东，人家现在还没搭建好自营物流体系。

可就算如此，他们依托现在微薄的自有物流体系，也能自给自足。

唯独淘宝，业内的老大，华夏的老大，亚洲的老大，在这时候出问题了。

出问题的偏偏又是马昀一直引以为豪的庞大个体商户群体，这不得不让他对自己产生了一缕质疑。

自己的发展路线真的对吗？

就在马昀疑惑的时候，坐在他旁边的一位高管凝声道：“董事长，我们的规划没有任何问题！

大雪只是特例，不能代表全部。

当初我们击败eBay，击败一切竞争对手，靠的就是我们庞大的个体商户群。

之所以出现现在的问题，还是要回归到问题的本质。

这一切其实都是物流问题，如果我们的物流体系也能和远方一样，这种事便不会发生。

顺丰、三通这些物流公司，都是养不熟的白眼狼。

如果我们的商户全部由菜鸟负责，这时候我们会推却吗？

不会的！

所以说，发展自营物流也是正确的。

前期我们被李东迷惑了，当初董事长决定成立菜鸟物流无疑是明智的。

现在，菜鸟没形成战斗力是一方面，另一方面则是菜鸟的本质问题，还是依托于其他几家物流公司。

董事长，我们现在要考虑的其实是创建属于我们的，真正属于我们的菜鸟，而不是依托于顺丰、三通一达的菜鸟！”

这话一出，不少人都纷纷点头赞同。

马上又有人道：“董事长，张总说的这点我很认同。

我们的淘宝模式是对的，商城模式也是对的，包括自营物流模式。

可我们太急了，急于形成战斗力，急于和远方物流争锋，所以引入了其他几家快递公司。

而这些人，和我们未必就是一条心，从这次顺丰几家停运就可以看出来。

患难见人心，这次我们有得有失，起码让我们更清晰了前面的道路。

华东市场丢失就丢失吧，也不是全部丢了，最少还能保留一半以上。

吃一堑长一智，当初我们不还是从eBay手中抢回了市场，我们成立的时候，eBay占据了国内80%的市场份额，那又如何？

董事长，阿里的路没错，淘宝的路也没错，错的只是时间没站在我们这边！”

马昀不是一般人，前面之所以质疑自己，只是这次失败的太过突兀。

等员工们一说，马昀就恢复了原状，眼神犀利道：“不错！我们的道路是正确的！”

“成立菜鸟的时候，我想的是这样可以节省大量成本，也可以迅速打开市场。

可现在，我知道我错了。

不是阿里错了，不是淘宝错了，是我个人错了。

这几年的成功让我有些忘乎所以，让我忽视了最根本的一点。

只有属于自己的力量才是自己的，其他的外来力量都只能借用，而不能依赖。

这次华东战略，我们败了，没事，失败不可怕，知道自己到底为什么会失败就好。

怕就怕，我们败了，结果还不知道怎么败的，这就可怕了。

从哪里跌倒，咱们就得从哪里爬起来。

菜鸟物流还要继续投入，成立属于咱们自己的队伍，当然，现在我们也用不着将其他几家踢出去。