第461章 三步走（第4/4页）

单城市的通海铁路如果能现在开工，将是一次标志性的胜利。但通海铁路涉及到方方面面的利益，短时间内开工的可能性几乎没有。文化旅游项目也算是不小的成绩，不过现阶段只有一个成语故事的项目，也没有太大的说服力。如果彭梦帆棉纺厂的改制设想能够实现，单城市的成绩就有足够的分量。

夏想一向不喜欢将希望寄托在别人身上，他其实已经看中了单城市酒厂的市场前景，认为如果运作得当，肯定可以大有作为。

单城市将台酒在80年代曾经红极一时，因为当时有一位极有威望的国家领导人在品尝了将台酒之后，题了一句话：“南有茅台，北有将台！”自此，将台酒一举成名，销量跃居全国三甲之内，曾经一度是单城市的明星企业，利税大户。

只是不久之后，将台酒厂还是走了所有国企政企不分的老路，慢慢走了下坡路。酒厂领导不思进取，只想如何升官，不想如何将将台酒推向全国，不想如何向市场要效益，而是和所有燕省的国企通病一样，想方设法打通各个政府机关的关系，让将台酒成为政府专用酒，各大市直机关招待指定用酒，走的是行政路线，不是市场路线。

诚然，出于保护自有品牌的考虑，单城市确实规定凡是市政府市直机关所有的招待所以及公款消费，酒水一律采用将台酒，否则不予报销。光靠每年的公款消费的庞大市场，再加上将台酒在单城市以及附近几个地市还有一定的影响力，足以保证将台酒厂不至于倒闭。但也就是满足了温饱而已，效益不上不下，大钱赚不着，小钱又不断，小富则安的思想泛滥，曾经名震一时的将台酒也就慢慢退出了公众的视线，完成了由全国知名企业又渐渐退回到了地方酒厂的转变。

单城将台酒厂的退败，也是燕省在80年代到90年代之间，许多全国知名企业在改革大潮的冲击之下，逐渐退回到地方企业甚至倒闭破产的路数如出一辙。燕省，有太多的经验教训值得重视，可惜的是，在官本位的思想之下，大部分国企领导从来不当自己是经理人，而是政府官员。

而且还是不懂经济的政府官员！

夏想有时想想就有一种无法说出的痛心。前车之鉴有，后事之师却没有，国人，有时太容易遗忘历史了。遗忘辉煌还可以理解，遗忘惨痛的教训，就太鸵鸟了。日本人时刻不忘历史上的耻辱，所以他们奋进。美国人时刻警醒，时刻为自己树立假想敌，所以他们奋发。国人则是小富则安，既不用过去的耻辱激励自己奋进，也不睁眼看看目前周围众多国家环绕都想伺机咬上一口的现状，用步步为营来鼓励自己奋发，而是还做着世界太平的春秋大梦。

生于忧患，死于安乐，几千年前我们的先人就发出了震聋发聩的呐喊，只可惜，总有太多人充耳不闻，或是掩耳盗铃。

百姓如此想倒也罢了，毕竟升斗小民，国家大事也不该他们做主，只求做个安乐民即可。但许多政府官员或是国企领导如此作为，就是国之不幸民之不幸了。在我们高唱世界的主旋律是和平之时，美国四处点燃战火，四处布局，慢慢对我们形成包围圈。在我们认为不会发生战争时，伊拉克和阿富汗的巡航导弹终于让一个老大帝国睁大了眼睛，才发现原来天天以世界警察自居的国家，其实不过是披着警察外衣的流氓，不穿内裤的绅士，他们的外在的伪善不过是麻痹别人的另一种武器罢了。