第8章:防老化(第4/4页)
如果你是新手,奉劝你少往这些地方串门,因为那会“犯忌”。
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现在,很毒,也很可悲的,我要把矛头朝向大老板。
柏老是老人,那董事长不也一样是老人吗?是不是像“周处除三害”一样,最后得“修理自己”?
对!如果你是老板,也应该常常修理自己。还好的是,由前面所说的,你知道所谓“老人”,不见得一定年岁大。三十几岁的小伙子,失去了冲力,也是“老人”;七十多岁的老者,如果能用新人、施新政,仍然称得上“少壮”。
你要常想想那些著名的饭店。
当年开张的时候,新招牌。新装潢、新经理,一切都新。东西贵,来的都是中年的“得意人”。
二十年后,如果那饭店还开,你走进去,发现居然当年的客人还在,只是跟老板一样,都老了。菜没变,师傅老了;经理没变,笑容老了;装潢没变,全褪色了;价钱没涨,但因为没新客人上门,只欠关门大吉了。
如果你不常“彻头彻尾地更新”,总满意于你的老顾客、老产品、老班底,以及“老化的你”,你们大家就可能一起老去。
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记住!如果你在一个全是老人,又固执不变的公司做事,你别认为可以接手、捡现成。
只怕没捡到,你先老了。
记住!如果你发现自己招进的新人,没多久,都走了。来拜访你的,又全是老朋友、老顾客,却没新新人类。
你最好想想--
你是不是应该交棒了?